Менеджер по продажам. Пять советов, как его найти. Видеосеминар.

Руководители знают — найти способного продажника сейчас сложно.
В этом ролике я рассказываю, как НА СЛОЖНЫХ КАДРОВЫХ РЫНКАХ укомплектовать отдел продаж талантливыми сотрудниками быстро и без затрат. Причем, БЕЗ привлечения кадровых агентств и рекрутинговых центров.
Полезного просмотра!

Если потребуется помочь вашей компании с увеличением продаж, организацией работы отдела продаж,  обучением сотрудников  и т.п., Вы уже знаете, к кому обращаться :).
Вы можете написать на почту  podjemprodazh@list.ru  или через автоматическую форму письма — «Напишите мне» на левом краю страницы.

КСТАТИ…

Ролик, который Вы только что просмотрели, — это первая (вводная) часть 4-часового семинара «Как найти И ОЦЕНИТЬ продажника?»

Если Вы понимаете, что с поиска сотрудника все самое интересное только начинается, читайте дальше.

 

Руководители знают, что укомплектовать отдел продаж сейчас непросто
Соискатели не приходят на собеседования, а те, что приходят – «головку не держат»
А если получилось найти сотрудника, часто во время работы начинаются неприятные «сюрпризы»  — новичок оказывается ленив, хамоват, склонен к саботажу…

 

Участники семинара КАК НАЙТИ И ОЦЕНИТЬ ПРОДАЖНИКА? узнают малоизвестные методы поиска и оценки персонала.

Авторская методика Алексея Урванцева поможет вам:
  • намного быстрее, чем ваши конкуренты, находить и привлекать
  • намного достовернее – оценивать персонал для вашего отдела продаж
  • при этом обходиться БЕЗ услуг кадровых агентств

Методика разрабатывалась во время многочисленных проектов по оптимизации отделов продаж в разных городах (как региональных — небольших, так и столичных), в течение семи лет.

ВЫ МОЖЕТЕ ЗАКАЗАТЬ ПОЛНЫЙ АУДИОКУРС ПРЯМО СЕЙЧАС

ПРОГРАММА

 

Модуль 1. КАК НАЙТИ И ПРИВЛЕЧЬ?

  • Почему само название «менеджер по продажам» отпугивает соискателей?
  • Как сделать «ребрендинг» профессии и предупредить негатив?
  • Как снизить зависимость от капризных «звезд» и перестроить работу отдела продаж так, чтобы мог продавать даже начинающий?
  • Каких людей мы ищем? Как понять, какие соискатели подойдут больше всего для работы именно в вашей корпоративной культуре? 
  • Как найти потоки кандидатов, еще не занятые вашими конкурентами?
  • Как написать, действительно, убедительное объявление о вакансии? Техники коммерческого копирайтинга в подборе персонала. ВНИМАНИЕ, этого модуля нет в презентационном бесплатном ролике!
  • Как, даже в межсезонье, собирать на кадровый конкурс по 50-80 человек? 

Модуль 2. КАК ДОСТОВЕРНО ОЦЕНИТЬ? 

  • Почему формат «классического» собеседования, на самом деле, не дает достоверной информации о соискателе и содержит кучу возможностей манипулировать работодателем?
  • Какую информацию о соискателе можно собрать уже во время первого телефонного разговора?
  • Как оценить человека, когда он еще не знает, что его оценивают? «Неявные» методы оценки и отбора. 
  • Как провести кадровый конкурс и стимулировать конкуренцию за место в Вашей компании?
  • Как НА ПРАКТИКЕ оценить коммуникабельность, переговорные навыки и способности?
  • Как узнать о трудолюбии, стрессоустойчивости, управляемости и отношении к деньгам?
  • «Где у этого парня кнопка?» Как понять структуру мотивации сотрудника?
  • Как сделать предложение о работе так, чтобы соискатель не зазнался и не отказался?
  • Как сделать предложение о работе, чтобы кандидат проявил свои качества еще нагляднее?

ВЫ МОЖЕТЕ ЗАКАЗАТЬ ПОЛНЫЙ АУДИОКУРС ПРЯМО СЕЙЧАС

ОТЗЫВ КЛИЕНТА

Благодаря проведенной Вами консультации на тему «Технология подбора персонала. Кадровый конкурс» время, затраченное на подбор персонала, снизилось на 50%. Этот параметр улучшился в результате общего сбора кандидатов, в отличие от традиционного личного собеседования.

Качество подбора значительно улучшилось. Следует отметить что подбор персонала по данной технологии помогает уже на начальном этапе выявить сильные и слабые стороны претендентов, что снижает вероятность ухода кандидата в период испытательного срока.

Несколько этапов проведения кадрового конкурса позволяют адаптировать его для любой специальности, учитывая особенности ключевых функций и специфики предполагаемых задач.

С уважением, директор ООО «СтройТехноСнаб» М. С. Пересторонин

610001, г. Киров, ул. Сурикова , д. 19, оф. 205, тел/факс : (8332) 48-48-00 sts@sts.kirov.ru

СТОИМОСТЬ АУДИОКУРСА

С 1 декабря стоимость составит — 5 т.р.

Заказав и оплатив прямо сейчас, до 1 декабря, Вы можете приобрести этот курс с «осенней» скидкой 2 т.р.

Итак, стоимость аудиокурса со скидкой составит 3 т.р.

Сразу после оплаты Вы получите ссылку на скачивание аудиокурса.

 

ВЫ МОЖЕТЕ ЗАКАЗАТЬ ПОЛНЫЙ АУДИОКУРС ПРЯМО СЕЙЧАС

Еще сомневаетесь?

Просто подсчитайте, сколько денег вашему бизнесу может принести, действительно, способный, энергичный и лояльный продавец.

И сколько мы теряем ежедневно, когда у нас работают люди, неспособные к этой профессии…

 

ЗАКАЗАТЬ ПОЛНЫЙ АУДИОКУРС

 

Все еще сомневаетесь?

Да Вы просто Фома Неверующий 🙂

Хорошо.

Если вдруг курс не принесет Вам новых идей, и не окупится в ближайшие же пару недель, Вы можете написать об этом, и мы без требования объяснений и быстро вернем Вам всю сумму.

Таких ситуаций еще не было, но мы готовы :).

 

ЗАКАЗАТЬ ПОЛНЫЙ АУДИОКУРС

 

Удачного подбора персонала и высоких продаж Вам!

Готов в любой момент ответить на Ваши вопросы!

 

Дружески, Алексей Урванцев,

тренер и консультант по ораторскому искусству и безоткаТным методам продаж.
ТОП-20 лучших российских тренеров по продажам по версии www.SalesPortal.ru

Звоните: 8 925 868 09 13

Пишите: podjemprodazh@list.ru

Scype: kipchak997

Смотрите: www.подъемпродаж.рф
Видеоблог: www.youtube.com/user/urvanzev
Facebook: www.facebook.com/urvanzev
ВКонтакте: http://vk.com/ural_vyatka
ВЫ МОЖЕТЕ ПОДЕЛИТЬСЯ С ДРУЗЬЯМИ ИЛИ СОХРАНИТЬ ЭТОТ МАТЕРИАЛ ДЛЯ СЕБЯ:

Хотите повысить результаты ваших переговоров с клиентами?

Получите в ПОДАРОК содержание профессиональной Книги стандартов и скриптов продаж, с анонсами по каждому документу.

Просто заполните форму:

Ваше имя
Ваш email:
email рассылки Конфиденциальность гарантирована

Навигация по записям

Предыдущий пост:     ←
Следующий пост:    
Яндекс.Метрика